Dne 11.7. 2012 se uskutečnilo jednání vedení SZIF a AK ČR, s cílem vyjasnění situace v oblasti transformace AZV do SZIF a uplatnění zásadních požadavků AK ČR na zachování vybraných činností, které jsou v současnosti zabezpečovány AZV. Za SZIF se zúčastnil jednání 1. náměstek SZIF Ing. Martin Šebestián, MBA a poradce ředitele SZIF Ing. Oldřich Černoch. Za AK ČR prezident Ing. Jan Veleba a tajemník Ing. Martin Fantyš.

 

K vzájemné shodě došlo při projednání základního cíle celé transformace, tj. zefektivnění činnosti Agentur pro zemědělství a venkov jako pobočkové sítě resortu zemědělství vůči zemědělcům a venkovu, minimalizaci nákladů a sjednocení poskytovaných služeb, kdy MZe disponuje v současné době zdvojenou strukturou pro administraci dotací i pro komunikaci s klienty na úrovni regionů a snížení byrokracie.

 

 

a)   Optimalizaci služeb klientům Mze na úrovni NUTS 4:

 

·        optimalizace s požadavkem na zachování všech preferovaných služeb, které jsou poskytovány AZV v současnosti,

 

·        zkvalitnění poskytovaných služeb SZIF, jejich propojením pracovišti na úrovni

NUTS 4,

 

·        snížení administrativní náročnosti a byrokracie.

 

b)   Zjednodušení způsobu řízení resortu a správy agendy LPIS.

 

·        Zjednodušení způsobu řízení a s tím spojené administrace příjmu dotací a správy LPIS, tj. eliminace složité komunikace AZV-Mze-centrální pracoviště zemědělského intervenčního fondu (SZIF) – regionální odbory SZIF.

 

·        Zvýšení kvality vedení agendy LPIS za současného omezení nákladů na související kontroly.

 

c)   Sjednocení administrace dotačních titulů

 

·        Zajistit zpracování dotací na regionální úrovni jednou institucí (SZIF) s dostatečně profesně vybaveným potenciálem a tím systém pro žadatele/zemědělce zpřehlednit.

 

·        Pro administraci dotací využít v budoucnu akreditovaný informační systém používaný pro administraci EU podpor.

 

d)   Maximálně využít zaměstnance AZV v dané oblasti.

 

·        Plně využít odborných znalostí zaměstnanců AZV v kombinaci se znalostmi zaměstnanců SZIF a to při příjmu a kontrole dalších dotačních titulů nepřijímaných na úrovni okresů (SZIF) a zamezení duplicit v odborném vybavení a odborných činnostech.

 

e)   Centralizovat činnosti AZV, které nejsou poptávány na NUTS 4 a činnosti které nesouvisejí přímo s aktivitami.

 

Závěrem došlo k vzájemné shodě s tím, že při transformaci AZV do SZIF dojde k naplnění výše uvedených podmínek a další kroky budou průběžně s AK ČR projednávány.

Zdroj: AK ČR